Historia ITSN
1999 – 2007
The International Tibet Support Network – ITSN (Międzynarodowa Sieć Wsparcia Tybetu) powstała w 2000 roku podczas międzynarodowej konferencji działaczy na rzecz Tybetu, w odpowiedzi na wyraźnie zdefiniowane potrzeby, dla zwiększenia efektywności międzynarodowej koordynacji kampanii pomocy dla mieszkańców Tybetu.
Przez pierwsze 40 lat po chińskiej inwazji na Tybet, naród Tybetański i Tybetański Rząd na Uchodźstwie otrzymali niewielkie wsparcie od wspólnoty międzynarodowej. (W sprawie Tybetu zostały przyjęte trzy rezolucje Narodów Zjednoczonych – między 1959 a 1965 rokiem; Chiny weszły do ONZ jednak dopiero w 1971 r. i od tego czasu Tybet nie był wymieniany aż do roku 1985, kiedy sprawą zajęły się organizacje pozarządowe.) Jednakże pod koniec lat 80., Dalajlamie, Tybetańskiemu Rządowi na Uchodźstwie, Tybetańczykom przebywającym w Tybecie oraz mniej niż tuzinowi małych organizacji działających na rzecz Tybetu (Tibet Suport Groups – TSG) udało się skupić bezprecedensową uwagę na sprawie Tybetu międzynarodowych mediów i społeczeństw. W rezultacie, ruch wsparcia dla Tybetu nagle wzrósł do fenomenalnych rozmiarów. Dzisiaj, ponad 200 TSG i organizacji Tybetańczyków, w ponad 50 krajach, aktywnie pracują w celu wypracowania pokojowego rozwiązania problemu okupacji Tybetu.
Temu gwałtownemu wzrostowi nie towarzyszył jednak rozwój struktury organizacyjnej, dzięki której różne części tego ruchu mogłyby prowadzić efektywną strategię i koordynację swojej działalności w celu uzyskania największego wpływu. TSG czyniły często samotne wysiłki w poszukiwaniu odpowiednich strategii. Często dobre pomysły nie były zamieniane w czyn z powodu braku możliwości ich realizacji. Wiele kampanii zostało przeprowadzonych w odseparowaniu od innych, wiele powielało wysiłki innych i nie korzystało z zasobów, jakie miał do dyspozycji cały ruch. Wielu z nich brakło spójnego strategicznego planu lub nie udało się jasno zdefiniować celów i działań. W rezultacie, wiele akcji, które mogły osiągnąć duży wpływ, przyciągnęły tylko ograniczoną uwagę.
W 1999, po dyskusji rozpoczętej przez Lobsanga Gyalpo na temat tych niedociągnięć, Thupten Samdup powołał doraźną komisję tybetańskich aktywistów, którzy wspólnie wypracowali propozycję stworzenia międzynarodowej sieci. Propozycja została przyjęta przez delegatów na 3. Międzynarodowej Konferencji TSG w Berlinie i tak powstał International Tibet Support Network.
W okresie od 2000 do 2005 roku, ITSN usilnie zabiegał o zasoby, aby mógł podejmować skuteczne działania, ale osiągał ograniczone sukcesy. Organizacja funkcjonowała przede wszystkim w oparciu o woluntarystyczną pracę członków Komitetu Kierującego, którzy zatrudnili na pół etatu Koordynatora oraz ustanowili pewne mechanizmy koordynacji, włączając Grupy Robocze zajmujące się kampaniami. Przełom osiągnięto pod koniec 2005 roku, gdy ITSN uzyskał finansowe wsparcie na rozwój instytucjonalny z Fundacji Isdell.
W 2006 roku, ITSN poczynił kolejne znaczące postępy – w tym zatrudnienie pierwszego Dyrektora Wykonawczego oraz dwóch Regionalnych Koordynatorów, zostały przeprowadzone trzy spotkania regionalne (w Europie, Amerykach i Azji), zakres działania grup roboczych zajmujących się kampaniami został poszerzony, a ITSN wygenerował więcej wpływów ze składek członkowskich i dotacji.
W 2007 roku rozpoczęły się przygotowania do Kampanii Olimpijskiej – przeprowadzono szerokie konsultacji na temat przyszłych strategicznych priorytetów, międzynarodowych spotkań i szkoleń dla członków.
Nasz sukces trwa nadal!
